Chcesz dowiedzieć się wszystkiego, co powinnaś wiedzieć przed podjęciem decyzji o przekwalifikowaniu zawodowym do wirtualnej asystenty?
W e-booku znajdziesz wyjaśnienie kim jest i czym się zajmuje wirtualna asystentka:
- wskazówki dotyczące uniwersalnej wiedzy i umiejętności, które powtarzają się najczęściej w wirtualnej asyście,
- jak zostać wirtualną asystentką korzystając ze wskazówek,
- gdzie szukać klientów
- jakie są formalności istotne przy nawiązywaniu współpracy z klientem,
- podpowiedzi, na co powinnaś się przygotować i co Cię może zaskoczyć,
- informacje, w jakim kierunku można rozwijać się w wirtualnej asyście,
- niespodzianka - opinie klientów o współpracy z wirtualnymi asystentkami.
To tylko nieliczne z punktów, które omawiam w e-book'u
"Zanim zainwestujesz w rozwój w wirtualnej asyście"
OBM Elżbieta Nieradko NIP: 5213641211
ul. Żurawia 6/12, lok. 766, 00-503 Warszawa
e-mail: elzbieta@nieradko.pl | rozmowa telefoniczna
@2010 - 2024 Copyright by Elżbieta Nieradko
Kim jestem i co wiem o wirtualnej asyście?
Od 2010 jestem zawodowo związana z prowadzeniem własnego biznesu online i wspieraniem innych w rozwoju ich biznesów.
Zaczynałam od zadań typowej wirtualnej asysty.
Moim pierwszym projektem było stworzenie (we współpracy z programistą i właścicielką projektu) i zatowarowanie sklepu online na silniku Prestashop.
Od 2015 wspieram innych w wypłynięciu na szerokie wody wirtualnej asysty.
Moją misją jest asekuracja Twojego rozwoju w wirtualnej asyście!
Pomogę Ci znaleźć i skutecznie wdrożyć Twoją własną ścieżkę rozwoju jako wirtualna asystentka.
Tak, przekwalifikowanie zawodowe to zmiana, a zmianą można (a nawet należy) zarządzać :)
Dlaczego wspieram w przekwalifikowaniu zawodowym do wirtualnej asysty?
Zależy mi na tym, żeby rynek wirtualnej asysty w Polsce rósł, a na pokładzie znajdowały się świetne specjalistki i specjaliści.
Sama zdobywałam doświadczenie metodą prób i błędów.
Na tamtym etapie bardzo mi brakowało fachowego wsparcia osoby, która już ma wypracowane rozwiązania i know-how w branży. Brakowało mi również osoby, która miałaby podobne trudności i rozterki co ja. Osoby, z którą mogłabym o tym porozmawiać i nie byłaby biernym słuchaczem lub – co gorsza – oceniała i mówiła „to idź w końcu do NORMALNEJ pracy". Phi..., normalnej...
W normalnej pracy nie miałabym możliwości wykazywania się i robienia zadań z różnych specjalizacji (lub działów firmy).