Technologiczny chaos i przepalanie budżetu

Technologia Cię przytłacza. Testujesz kolejne aplikacje metodą prób i błędów, opłacasz zbędne abonamenty i tracisz nerwy. Brakuje Ci kogoś, kto wejdzie do Twojego biznesu, pozna Twoje pomysły i doradzi „możemy to zrobić tak lub inaczej, w zależności od tego czy zależy Ci na X, czy Y ”, pomoże w podjęciu decyzji i na koniec po prostu to wdroży.

Toniesz w technikaliach i tracisz czas

Zamiast pracować z klientami i tworzyć nowe rozwiązania (za co faktycznie Ci płacą), całymi dniami walczysz z systemami, lejkami i konfiguracjami. Jesteś przepracowany, a Twój biznes zamiast rosnąć, stoi w miejscu.

Wiedza, która (jeszcze) nie zarabia

Masz ogromną wiedzę i materiały, ale brakuje Ci technicznego i strategicznego wsparcia, żeby sprawdzić ich opłacalność i wprowadzić je do swojej oferty. Twój potencjalny kurs, książka lub program rozwojowy utknął w martwym punkcie, a Ty każdego miesiąca tracisz pieniądze, które mógłby generować.

Zamiast tracić energię na walkę z technologią, oddaj zaplecze komuś, kto wesprze Cię w weryfikacji potencjału Twojego pomysłu, pomoże przeanalizować opłacalne rozwiązania i zamieni Twoją wiedzę w gotowy, zarabiający produkt. Ty zajmujesz się merytoryką, ja całą resztą.

Czy te wyzwania brzmią znajomo?

A co, gdyby zarabianie na Twojej wiedzy wyglądało inaczej?

Wyobraź sobie, że rano siadasz do komputera i zajmujesz się wyłącznie tym, za co Ci płacą klienci: prowadzeniem konsultacji i szkoleń, nagrywaniem kursu, pisaniem książki, czy też pracą z klientami.

Nie martwisz się o to, czy bramka płatności działa, ani jak wdrożyć nową funkcjonalność do platformy, ani tym, które rozwiązanie spośród dostępnych na rynku sprawdzi się najlepiej.

Jest ktoś, kto sprawia, że to co powinno działać, po prostu działa i pozwala Twoim klientom kupować Twoją wiedzę. Czy właśnie takiego spokoju szukasz?

Wiesz, że nie musisz zatrudniać managera na pełen etat, żeby przyspieszyć rozwój swojej firmy?

Cześć, jestem Ela Nieradko.

W zależności od Twoich potrzeb wspieram Cię na stałe lub ad-hoc jako:

• Manager do wynajęcia (fractional manager): Biorę na siebie koordynację wdrożeń i niezawodne działanie systemów. Rekomenduję strategię i pilnuję, aby wszystko działo się zgodnie z planem.

• Partner strategiczny: Audytuję obszary, które dziś stanowią u Ciebie wąskie gardło i wskazuję kierunek, który spełni Twoje założenia.

• Konsultant technologiczny: Rozwiązuję konkretne problemy organizacyjne. Analizuję narzędzia, z których już korzystasz, i pokazuję palcem, co należy w nich zmienić, aby wreszcie działały płynnie.

Nie wchodzę w Twój biznes z butami, żeby go ustawić po swojemu. Poznaję Twoją wiedzę oraz cele biznesowe i wspólnie ustalamy, jak przekuć je w zysk. Zdejmuję problem z Twoich barków, przejmując odpowiedzialność za logistykę, technologię i zarządzanie podwykonawcami

Wprowadzam standaryzację i upraszczam procesy. Dzięki temu zyskujesz wyższą jakość, przewidywalność i wreszcie masz jedną osobę, z którą rozmawiasz, zamiast samodzielnie zarządzać całym zespołem freelancerów.

Nie musisz zatrudniać mnie na pełen etat za 20 tysięcy miesięcznie.

Dostajesz moje doświadczenie w rozwijaniu oferty biznesów edukacyjnych, kompetencje strategiczne, które pozwalają dostrzec nowe możliwości i techniczne know-how dokładnie w takim wymiarze zaangażowania w ciągu miesiąca, jakiego potrzebuje teraz Twój biznes.

16+

Od 2010 roku wspieram właścicieli firm w skutecznym rozwijaniu ich oferty produktów i usług cyfrowych.

Działam w modelu 360° patrząc na techniczne i operacyjne zaplecze Twoich wdrożeń. 

• Na poziomie strategicznym: wspólnie planujemy funkcjonalność i sposób wdrożenia dla nowych pozycji w Twojej ofercie.

• Na poziomie wdrożeniowym: koordynuję pracę zespołów rozproszonych (freelancerów), aby ustalona wizja stała się faktem i trafiła do przyszłych klientów.

Lat doświadczenia

340+

Z moim wsparciem ekspercka wiedza i biznesowe wizje zamieniły się w działające, zarabiające rozwiązania. Do tej pory wdrożyłam m.in.:

• 20 platform ze szkoleniami (w tym w modelu subskrypcyjnym)

• 15 stworzonych procedur i wdrożenie rozwiązań je spełniających (usprawnienie obsługi klientów, usprawnienie przepływu informacji i plików w zespole)

• 30 sklepów online 

• 60 kursów online i hybrydowych (od pomysłu do certyfikacji)

• 200 e-booków (lead magnety i produkty cyfrowe)

• 20 produktów fizycznych (książki, gadżety reklamowe)

• 10 konferencji online i hybrydowych

Wdrożonych projektów

30+

Współpracuję z przedsiębiorcami, którzy chcą przenieść swoją ekspertyzę do świata cyfrowego lub zoptymalizować to, co już zbudowali.

Mam twarde know-how, aby bezpiecznie towarzyszyć Ci i wspierać Cię w realizacji nawet najbardziej niespotykanych projektów.

Buduję procesy w taki sposób, aby wypuszczanie nowych produktów (kursów, e-booków, programów mentoringowych) nie odbywało się kosztem Twojego zdrowia i czasu prywatnego.

Zdejmuję z Ciebie chaos organizacyjny, pozwalając Ci skupić się na merytoryce i rozwijaniu swojej marki.

Partnerów biznesowych

Jakie wsparcie Ci oferuję:

1. Wsparcie ad hoc (Konsultacja 1:1 lub Audyt)

Idealne, gdy wiesz, że coś nie działa, ale nie wiesz co. Poznam Twoje procesy, narzędzia lub pomysły na nowe produkty. Ocenię potencjał, wskażę możliwości i ograniczenia,  a na koniec powiem Ci dokładnie, co i jak należy wdrożyć, aby to zaczęło zarabiać. Dostajesz rozpisaną listę zadań, którą możesz zrealizować samodzielnie lub z moim zespołem.

2. Konkretne wdrożenie (Realizacja jednego projektu)

Dla ekspertów, którzy chcą wypuścić na rynek nowy produkt. Masz gotową wiedzę i chcesz wypuścić kurs, mentoring lub platformę subskrypcyjną. Biorę ten konkretny projekt na swój warsztat. Projektuję lejek, spinam technologie i dowozimy to do końca. Współpracujemy od startu do mety konkretnego wdrożenia, bez długoterminowych zobowiązań.

3. Manager do wynajęcia (Stała współpraca)

Dla ekspertów, którzy potrzebują ciągłego zarządzania zapleczem. Oddajesz mi stery operacyjne i technologiczne na stałe w wygodnym, ryczałtowym modelu (abonament). Ty skupiasz się wyłącznie na tworzeniu nowych treści i pracy z klientami, a ja na bieżąco zarządzam Twoimi wdrożeniami, zespołem freelancerów i systemami. 

Każda ze współprac zaczyna się od płatnej konsultacji

250 zł brutto / 1h

Nie pracuję w ciemno i nie wysyłam wycen na podstawie domysłów. Zanim zdecydujesz się na audyt, projekt czy abonament, spotykamy się na godzinę. Ty opowiadasz mi o wyzwaniach w swoim biznesie, a ja układam dla Ciebie rozwiązania.

Po spotkaniu otrzymujesz nagranie, konkretny plan działania oraz wycenę jego wdrożenia.

Zarządzanie operacyjne w edubiznesie

Klientka traciła czas na „gaszenie pożarów”. Przejęłam koordynację wydawniczą serii 9 e-booków, obsługę sklepu i zaplecze kampanii i trwających kursów online oraz programów edukacyjnych, dzięki czemu ekspertka odzyskała czas na merytorykę i pracę z klientami.

Czas: 24 miesiące

Zaangażowanie: 20 godzin/miesiąc

Wynik: 9 ebooków, 3 edycje kilkumiesięcznego programu, 5 kursów online, seria gadżetów: kubki, planery, optymalizacja procesów codziennych zadań

Przejdź do pełnego case study ➔

Walidacja i stworzenie kursu online 

Właściciel firmy miał wiedzę, ale obawiał się technologii i zarządzania stworzeniem kursu online, którego nigdy wcześniej nie robił. Podzieliliśmy pracę na bezpieczne etapy. Przejęłam koordynację pracy zespołu grafików, IT i montażystów. Zweryfikowaliśmy zainteresowanie kursem wśród potencjalnych klientów.

Czas: 3 miesiące

Zaangażowanie: 20 godzin/miesiąc

Wynik: Gotowy kurs i weryfikacja popytu na grupie 100 osób

Przejdź do pełnego case study ➔

Jak może wyglądać współpraca?

Obiecuję współpracę partnerską, taką jak w poniższych historiach klientów:

Zamiast samotnie rozważać "za" i "przeciw", zróbmy pierwszy krok. Sprawdź mnie w działaniu.

Najlepiej ocenisz moją skuteczność, widząc, jak pracuję z Twoim biznesem na żywym organizmie.

Dlatego każdą współpracę zaczynam od roboczej konsultacji strategiczno-technicznej (250 zł / 60 min).

Podczas tej godziny omówimy Twoje wyzwania, do których szukasz rozwiązania. Wyjdziesz ze spotkania z konkretnymi wskazówkami  i pomysłami do wdrożenia od zaraz.

Formalizujemy współpracę

Jeśli zdecydujesz się na współpracę ze mną, ustalamy i spisujemy warunki naszej umowy.

Otrzymujesz ode mnie fakturę i po jej opłaceniu zaczynamy współpracę. 

Otrzymujesz ofertę

Po spotkaniu przedstawiam Ci konkretny plan działań i wiążącą wycenę. 

Ofertę konstruuję jak budowalę z klocków LEGO, rozpisuję etapy realizacji. 

Nie musisz wybierać mnie na wykonawcę, możesz poszukać innych ofert na podstawie planu, który przygotuję dla Ciebie.

Zaczynamy od płatnej konsultacji

Weryfikujemy, gdzie jesteś w tym momencie i realnie jakiego wsparcia potrzebujesz. Rozmowa trwa godzinę zegarową.

Cena - 250 zł brutto

Wychodzisz z odpowiedziami na swoje wyzwania i nagraniem, do którego zawsze możesz wrócić.

Zarezerwuj konsultację strategiczo-techniczną

OBM Elżbieta Nieradko NIP: 5213641211

ul. Żurawia 6/12, lok. 766, 00-503 Warszawa

e-mail: elzbieta@nieradko.pl   |  881689833  rozmowa telefoniczna

© 2010 - 2026 Copyright by Elżbieta Nieradko

Regulamin

Polityka prywatności i plików cookies