Sprawdź ofertę

Porozmawiajmy

Zaufaj mi i odzyskaj kontrolę nad swoim biznesem online!

Nazywam się Ela Nieradko.

Od 2010 roku działam online niosąc pomoc i wsparcie przedsiębiorcom i ich biznesom online.

Zaczynałam jako wirtualna asystentka (w czasach gdy mało kto wiedział co to za zawód) a mój pierwszy projekt polegał na pomocy w stworzeniu i zatowarowaniu sklepu online (we współpracy z webdeweloperem i właścicielką).

Aktualnie koordynuję projekty w firmach, które już działają lub dopiero chcą działać online.

Pomagam przedsiębiorcom utrzymać stery, gdy wkraczają w taki etap rozwoju swojego biznesu, że brakuje im czasu na czuwanie nad wszystkim osobiście.

Najczęściej wspieram osoby bardzo kreatywne - generatorów pomysłów, produktów, usług.

Moi klienci z reguły mają już swoje mini zespoły: księgową, pomoc techniczną, wirtualną asystentkę.

Jednak ich kreatywność jest tak duża, że ten zespół staje się za mały - względem potrzeb, które mają.

Wtedy zaczynają szukać innego wsparcia. Pojawia się na przykład grafik, copywriter, osoba do prowadzenia social media.

Kolejne osoby w zespole pomagają osiągać cele - na przykład wydawać więcej produktów cyfrowych. Ale nie dzieje się to bez kosztów. I nie mówię tu o ich wynagrodzeniu.

Im więcej osób w zespole, tym więcej czasu przedsiębiorca poświęca na obsługę zespołu - delegowanie, sprawdzanie, przekazywanie informacji do kolejnej osoby. Czas ten można wykorzystać zdecydowanie efektywniej - np.: kreując nowy produkt cyfrowy.

I tutaj pojawia się największy dylemat każdego przedsiębiorcy! Jak się rozdwoić?

Jak mam rozwijać swój biznes, jeśli czuwanie nad pracą mojego zespołu zajmuje mi aż tyle czasu?

Jak pogodzić koordynację zespołu i tworzenie nowych produktów cyfrowych?

Najczęstszy scenariusz - to utknięcie w martwym punkcie. Brak sił i energii do rozwoju, ponieważ tzw. “bieżączka” zabija całą motywację i kreatywność!

Napisz do mnie

Wybierz termin rozmowy

Wyobraź sobie, że:

Masz swój biznes online

🔹 współpracujesz z księgową - dla spokoju i większej pewności

🔹 masz sprawdzonego prawnika - zwracasz się do niego, gdy masz jakieś wątpliwości

na stałe współpracujesz z webdeweloperem - stworzył Ci stronę internetową i sklep online i ją teraz supportuje: robi aktualizacje, reaguje gdy coś się zepsuje

🔹 od kilku miesięcy współpracujesz z wirtualną asystentką - zajmuje się ona obsługą skrzynki mailowej, dodaje nowe materiały na stronę, do sklepu internetowego, pomaga w składzie e-booków w canvie, robi landing page i inne drobne podstrony, pomaga w newsletterze czy też obsłudze webinarów

Jednak apetyt rośnie w miarę jedzenia i dziś już chcesz...

🔹 aby Twoje materiały miały lepszą oprawę graficzną i językową - potrzebujesz grafika i korektora/redaktora

🔹 wydać własną książkę drukowaną - potrzebujesz grafika, korektora/redaktora, drukarni, logistyki na e-commerce (jeśli nie chcesz sama wysyłać.

Zatem angażujesz kolejne osoby do swojego biznesu. I nagle okazuje się, że...

🔹 grafik potrzebuje materiałów

🔹 korektor/redaktor odsyła Ci tekst do kolejnej redakcji językowej i chce odniesienia się do swoich komentarzy

🔹 grafik chce spotkać się i uzgodnić szczegóły składu

🔹 ktoś musi wysłać tekst do składu

🔹 ktoś musi zrobić ISBN

🔹 ktoś musi zrobić promocję i przygotować całe zaplecze do kampanii sprzedażowej

🔹 ktoś wymaga od Ciebie podjęcia wielu decyzji, w czasie którego nie masz!

Dokładnie! Chodzi o czas! Czas to nasza najcenniejsza waluta.

Aby Twój produkt był odpowiedniej jakości to dodatkowi specjaliści potrzebują czasu i dostarczenia im odpowiednio szybko potrzebnych im materiałów i informacji. Ale Ty nie do końca wiesz, jak to zrobić lepiej niż do tej pory, a przecież zaangażowałaś już tylu dodatkowych ekspertów.

Chcesz nowymi produktami zrobić efekt wow, a nie żeby było jak zwykle.

Jeśli teraz jesteś w tym punkcie lub czujesz, że zbliżasz się do niego, to jesteś w miejscu, w którym byli moi klienci.

Gdy pojawiali się u mnie, najczęściej czuli się już na tyle zagubieni we własnym biznesie, że tracili chęć i zapał do dalszego działania i rozwijania swojego pomysłu.

Mało tego! Ich czas zawodowy zaczynał niebezpiecznie wchodzić z butami w ich czas prywatny, co skutkowało pogorszeniem relacji rodzinnych i przyjacielskich.

Bywało też tak, że “czas zawodowy” zaczął również wypierać “czas dla zdrowia”, czyt. pojawiły się dolegliwości i różne wyzwania zdrowotne wynikające z przepracowania.

Nie piszę Ci tego, by Cię wystraszyć. Daję tutaj świadectwo - czarno na białym, jak czasami może wyglądać prawdziwe “życie polskiego przedsiębiorcy”.

Nie lubię zakrzywiania rzeczywistości, co często dzieje się w social mediach. Wiem dobrze, jak wielu z nas pracuje ponad siły, kosztem własnego zdrowia. I wielu z nas dobrze wie, gdzie można wsadzić sobie lukrowane hasło “work life balance”, gdy budżet się nie spina ;)

Chcę tutaj mocno uświadomić Ci, jak trudne jest balansowanie na granicy pomiędzy rozwojem firmy a dbaniem o swój prywatny dobrostan.

Ja wiem jak bardzo ciężkie i wyczerpujące psychicznie jest to zadanie.

Z drugiej strony chcę Ci pogratulować, że podjęłaś rękawicę i starasz się walczyć o swoje, bo Masz Wizję i Masz swoje Cele! Uwierz mi, to już naprawdę jest bardzo dużo!

Jednak… czy musi być tak jak opisałam wyżej? Czy może… dla Ciebie już nadszedł czas na zmianę.

Czy decydujesz, że chcesz tego uniknąć?

Jeśli czujesz, że chcesz coś zmienić, po prostu napisz teraz do mnie lub umów się na spotkanie - sprawdźmy, czy mogę Ci pomóc.

Wielu już pomogłam, teraz jest czas na Ciebie! Czas na Twój ruch!

Sprawdź ofertę

Porozmawiajmy

Moje talenty i mocne strony według profesjonalnych i niezależnych testów

TOP5 talentów wg Gallupa:

Organizator - jak dyrygent tak długo ustawia "zmienne", aż ma pewność, że w danych warunkach osiągnął optymalne rozwiązanie

Rozwijanie innych - wspieram innych w rozwoju zarówno projektów, jak i predyspozycji

Odpowiedzialność - niczym Zawisza, gdy się zobowiążę doprowadzam zadanie do końca

Uczenie się - uwielbiam tę podróż od ignorancji do kompetencji, która pozwala mi szybko odnaleźć się w "nowych warunkach i zasadach"

Bliskość - łatwo nawiązuję relacje i dążę do ich rozwijania

Archetyp marki - Magik

"W swojej istocie, marka o archetypie Magika dąży do osiągnięcia celów, stosując podstawowe prawa tego, jak coś działa. Marki te są mocno nastawione na to, aby uzyskiwać szybkie i trwałe rezultaty. Rezultat ich działalności jest często transformujący lub wdrażający specjalne rytuały podnoszące postrzeganą wartość, lub jakość życia Klienta.”

Archetypy finansowe zaś tak pokazują mój potencjał:

Władczyni - buduje imperium.

Buntowniczka - nie ogranicza się do "jedynych słusznych" rozwiązań

Karmicielka - dba o relacje i dobrostan innych