Delegowanie zadań w social mediach: klucz do skutecznego zarządzania obecnością online.
Moim gościem była Joanna Klimaszewska.
W naszej rozmowie opowiedziała o tym, jak dzięki delegowaniu, pomimo wielu dodatkowych obowiązków, utrzymała regularny ruch na swoich social mediach.
Kim jest Joanna?
Joanna działa pod marką Story Trenerka. Jest psycholożką i specjalistką od storytellingu.
Specjalizuje się w budowaniu marek osobistych i rozwoju kobiecych biznesów online.
Jej super moce to kreatywność i umiejętność motywowania.
Promuje autentyczność w mediach społecznościowych.
Specjalistkom, które prowadzą własne biznesy solo, oferuje szeroką gamę produktów cyfrowych i usług.
Naszą rozmowę możesz posłuchać 👇
lub obejrzeć 👇
Przygotowanie do współpracy ze specjalistą.
Na początku zastanów się, jakie masz cele i na czym Ci zależy?
W kolejnym kroku zadaj sobie pytanie, co w najbliższym roku chcesz zbudować dzięki Instagramowi?
Przeanalizuj też sytuację w twoim biznesie. Czy jest w nim w ogóle przestrzeń na budowanie Instagrama?
Prowadzenie Instagrama jest czasochłonne. Droga marketingowa wymaga dużo czasu, energii i czasami nawet finansów. Dlatego potrzebujesz na starcie dobrej oferty. Twój biznes musi być już zbudowany. Musisz wiedzieć, co chcesz sprzedawać i do kogo mówić.
Współpraca ze specjalistą skupia się na ustaleniu strategii i struktur, dzięki czemu też będziesz miał większą łatwość w delegowaniu zadań.
Delegowanie do agencji marketingowych.
Przy tworzeniu profilu na Instagramie trzeba postawić na autentyczność, dlatego że jest to platforma społecznościowa. Agencje marketingowe mogą wspierać Cię w niektórych zadaniach, np. uzupełniać treści. Prawda jest taka, że bez twojego autentycznego wkładu, nie będzie efektu.
Rodzaje zadań do delegowania.
Delegowanie zadań jest to proces dzielenia się obowiązkami. To Ty decydujesz, w jakim obszarze potrzebujesz wsparcia. Przy delegowaniu zadań związanych z onlinem może to być np. obsługa strony internetowej czy tworzenie produktów. Delegujesz rzeczy, których potrzebujesz na zapleczu. Jeżeli chodzi o social media, to Ty w nich aktywnie działasz, ale możesz np. zlecić recykling treści.
Rozpoczęcie delegowania.
Rozpoczęcie procesu delegowania zadań może być skomplikowane, głównie z powodu wewnętrznych blokad. Obawa, że nikt nie wejdzie na tyle w twój biznes, żeby szybko te zadania zdelegować.
Kolejnym dylematem może być to, że trafisz na nieodpowiednią osobę, z którą nie znajdziesz wspólnego języka lub będzie wymagała długiego przyuczenia.
Martwić też możesz się o ewentualne długie terminy oczekiwania na wykonanie zadania.
Czasami też możesz mieć przekonanie, że samemu zrobisz pewne rzeczy lepiej i szybciej.
Tak naprawdę delegowanie zadań wymaga zaufania i cierpliwości. W miarę jak nabierzesz doświadczenia we współpracy, proces będzie bardziej płynny.
W jednym miejscu wszystko, czego potrzebujesz do skutecznego rozwoju w biznesie online!
Formuła: platforma subskrypcyjna - jak Netflix, tylko na wiedzy, którą tu zdobędziesz, możesz zarabiać
Jeśli marzysz o tym, aby pracować zdalnie, z dowolnego miejsca na świecie i zarabiać na kompetencjach cyfrowych, ta przestrzeń jest stworzona właśnie dla Ciebie!
Bez względu na to, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę, czy chcesz podnieść swoje kompetencje na wyższy poziom – znajdziesz tu wszystko, czego potrzebujesz, aby rozwijać się w świecie cyfrowym i biznesowym.
Korzystasz ze wsparcia w zakresie, w którym tego potrzebujesz - tak długo jak tego potrzebujesz. Ty decydujesz ile mojego wsparcia potrzebujesz!
Czekają na Ciebie:
Nagrania szkoleń z różnych obszarów: back office, social media, sprzedaż, podcasty, vlogi, blogi, strony internetowe, webinary, newslettery, e-booki.
Co miesiąc nowe szkolenie tematyczne - najbliższe we wrześniu o AI ;)
2 razy w miesiącu spotkania na Q&A (sobota i piatek) - na żywo
4 razy w miesiącu CoWorking - na żywo, wspólna praca i omawianie wyzwań (wtorki lub środy)
średnio w miesiącu widzimy się ok. 20 godzin ;)
Kompetencje cyfrowe i biznesowe: Wirtualna Asysta
Własny system współpracy z wirtualną asystentką.
Współpraca z wirtualną asystentką powinna być wygodna i efektywna, ale warto, żebyś zadbał o kilka kluczowych kwestii. Przede wszystkim trzeba ustalić zasady współpracy. Bardzo ważna jest forma komunikowania się.
Czy będą to spotkania online, czy np. będziesz nagrywał wiadomości głosowe na WhatsAppie?
Czy asystentka ma zapisywać ewentualne ustalenia w Asanie i pilnować ich realizacji?
Czy będziesz również współpracować z projekt managerką?
Czy spotkania będą odbywać się raz na miesiąc, czy częściej?
Pamiętaj, że precyzyjne ustalenia na początku współpracy, pozwolą na efektywne wykorzystanie czasu i zasobów.
Sposoby na znalezienie odpowiedniej osoby na asystentkę.
Znalezienie odpowiedniej osoby na stanowisko wirtualnej asystentki jest kluczowe dla owocnej współpracy.
Poszukiwać możesz na portalach ogłoszeniowych, grupach na Facebooku czy poprzez polecenia od znajomych.
Warto też umieścić ogłoszenie na Instagramie, że szukasz wirtualnej asystentki. Często wśród własnych obserwatorów, którzy Cię znają i czują do Ciebie sympatię, mogą znaleźć osoby wykonujące ten zawód.
Zalety delegowania.
Delegowanie zadań to praktyczny sposób na zwiększenie efektywności. Wirtualna asystentka może pomóc w realizacji małych i dużych projektów oraz usprawnianiu procesów.
Może przejąć rutynowe zadania, takie jak zarządzanie kalendarzem czy sortowanie e-maili, co da Ci więcej czasu na skupienie się na kluczowych aspektach działalności.
Ponadto wirtualne asystentki często specjalizują się w różnych dziedzinach. Mogą one oferować wsparcie wysokiej jakości, które może być trudne do znalezienia na lokalnym rynku pracy.
Czasami sytuacje życiowe będą wymagały od Ciebie większej uwagi. Możesz mieć kolejną przeprowadzkę, ale dzięki współpracy z asystentką, uda się np. otworzyć sprzedaż kursu.
Dzięki temu, że masz kogoś na zapleczu, poświęcasz swój czas na sprawy dla Ciebie najważniejsze w danym momencie.
Chcesz zostać w kontakcie z Joanną?
Mam wiedzę i doświadczenie, aby pomóc Ci w skutecznym rozpoczęciu i skalowaniu działań w wirtualnej asyście.
Jeśli chcesz zobaczyć opinie o współpracy ze mną - kliknij tu.
OBM Elżbieta Nieradko NIP: 5213641211
ul. Żurawia 6/12, lok. 766, 00-503 Warszawa
e-mail: elzbieta@nieradko.pl | rozmowa telefoniczna
@2010 - 2024 Copyright by Elżbieta Nieradko