.
.

Kim jestem i co wiem o delegowaniu i budowaniu zespołów online?

 

Od 2010 jestem zawodowo związana z prowadzeniem własnego biznesu online i wspieraniem innych w rozwoju ich biznesów.

Zaczynałam od zadań typowej wirtualnej asysty.

Moim pierwszym projektem było stworzenie (we współpracy z programistą i właścicielką projektu) i zatowarowanie sklepu online na silniku Prestashop.
Od 12 lat wspieram biznesy online i stacjonarne. 
Moja droga zawodowa zmieniała się, aby doprowadzić mnie do koordynowania projektami.

Stworzyłam i doprowadziłam do rozpadu w moich własnych projektach 6 zespołów zdalnych.

Dobrze przeczytałaś - to ja, moja niedojrzałość, zbytnia pewność siebie a innym razem zbytnia niepewność, syndrom Zosi-Samosi a innym razem zbyt szerokie delegowanie doprowadzały do rozpadu moich zespołów.

Moich - czyli takich, które budowałam pod swoją marką. 

Współpraca z zespołami przedsiębiorców, których wspierałam była łatwiejsza. 
W obcym projekcie nie podchodziłam do tematu tak osobiście i wszystko szło o wiele łatwiej.

 

Mam doświadczenie nie tylko w koordynowaniu czyichś projektów, ale również w tworzeniu własnych, na przykład:

Napisałam 5 e-booków, a skoordynowałam stworzenie ponad 100 dla różnych branż. 
Przeprowadziłam 4 edycje konferencji online dla freelancerów i wirtualnych asystentek, a wcześniej zajmowałam się koordynacją konferencji online i stacjonarnych. 

 

Od 2015 roku pomagam innym wypłynąć na szerokie wody wirtualnej asysty. 

Łączę przedsiębiorców i freelancerów przeprowadzając headhunting. 
 

 

Czy rozpoczynanie współpracy z podwykonawcą, gdy już nie wyrabiasz na zakrętach to dobry pomysł?

 

Czy aplikacje do zarządzania zdalnym zespołem niosą porządek, czy większy zamęt?

 

Czy istnieje jakiś sprawdzony klucz, według którego należy szukać podwykonawców?

 

Czy wybrać specjalistę (i koordynować samodzielnie jego pracę), czy wirtualną asystentkę (która niekoniecznie w danych zadaniach jest ekspertką)? A może jest jeszcze inna droga?

 

To tylko nieliczne z pytań, na które odpowiadam w workbook'u

 

"Delegowanie w skalowaniu biznesu online"

 

"Krok 0 - Przygotowanie do delegowania"

 

OBM Elżbieta Nieradko NIP: 5213641211

ul. Żurawia 6/12, lok. 766, 00-503 Warszawa

e-mail: elzbieta@nieradko.pl   |   rozmowa telefoniczna

 

 

@2010 - 2024 Copyright by Elżbieta Nieradko